2024年4月5-7日，昆侖互聯(lián)在江蘇鹽城潮間帶藝術(shù)村成功召開“2024年二季度董事長經(jīng)營座談會”。公司董事長劉懷平、執(zhí)行總裁周玲霞等中高層管理人員、客戶代表及部分基層骨干等四十余人參會。本次會議以“智數(shù)營銷”為主題，旨在對公司一季度的經(jīng)營目標和各獨立考核單元績效指標進行督導與總結(jié)，同時部署二季度重點工作，促進公司各部門之間的協(xié)同合作，確保全年目標如期達成。會議強調(diào)，昆侖互聯(lián)將進一步聚焦工商業(yè)新型儲能和鋼鐵能效管控數(shù)字化能力，明確“數(shù)字能源服務(wù)”戰(zhàn)略方向，用數(shù)字能源技術(shù)賦能制造業(yè)實現(xiàn)節(jié)能減排和降本增效的核心價值。

公司高管分別就一季度各自負責的業(yè)務(wù)、二季度KPI+OKR、公司年度發(fā)展關(guān)鍵詞和發(fā)展思路以及七大工程的推進及完成情況進行匯報。

      會議重要議程還包括客戶代表解決方案講解比賽、各獨立考核單元負責人匯報一季度目標完成情況。此外，與會人員圍繞團隊組建、產(chǎn)品開發(fā)、市場開拓等議題進行了分組交流與探討，共同為公司的發(fā)展獻計獻策。會議還就季度重點事項進行了集體決策，充分貫徹公司“公開、透明、陽光”的管理理念，助力公司業(yè)務(wù)更加貼近客戶需求，推動公司不斷向前發(fā)展。

      劉懷平表示，昆侖互聯(lián)堅定相信文化和狼性文化，打造“嗷嗷叫”的昆侖互聯(lián)團隊。我們將相信內(nèi)化于心、外化于行，并經(jīng)常地說出來，通過實際行動傳遞給身邊的伙伴與客戶；并將相信轉(zhuǎn)化為團隊的凝聚力，將狼性轉(zhuǎn)化為團隊的戰(zhàn)斗力，提高團隊的溝通效率和質(zhì)量，最終轉(zhuǎn)化為推動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和提升業(yè)績的動力。

劉懷平強調(diào)，2024年昆侖互聯(lián)聚焦鋼鐵和新能源儲能領(lǐng)域智數(shù)產(chǎn)品的規(guī)?；N售，我們將積極吸引高層次技術(shù)人才，推動示范項目的快速建設(shè)。同時，我們也將加速構(gòu)建高效務(wù)實的鋼鐵運營體系，樹立“示范營銷”理念，持續(xù)優(yōu)化和完善營銷策略，通過示范項目打造，培養(yǎng)一支高素質(zhì)、具備復合能力的客戶代表團隊，提高客戶滿意度，創(chuàng)造超預(yù)期價值。

會議期間，會務(wù)組還精心策劃圍爐夜話、撲克雙解碼、同心擊鼓等系列團建活動，加深了與會人員之間的溝通與交流，持續(xù)打造讓工作更快樂生活更美好的團建文化。

未來，昆侖互聯(lián)將持續(xù)踐行“因為相信，所以堅定”的文化理念，秉承“務(wù)實、變革、創(chuàng)新、融合”的企業(yè)精神，積極推進“從末端污染物治理轉(zhuǎn)型為源頭能源數(shù)字化管控”，打造昆侖能源互聯(lián)網(wǎng)平臺（INECO平臺），為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。